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金龙特色的企业文化是金龙公司拓展的内在动力

  企业文化是企业在长期实践中凝结、积淀起来的文化氛围、价值观念和为广大员工所认同的企业精神、经营理念、行为模式等。它是一个企业日积月累创造的独特精神财富,对企业的发展发生着重要的深远影响。
  纵观中外,企业文化是企业拓展不可缺少的内驱力,它对于提高员工的素质,强化企业内部凝聚力、向心力和提升企业的市场形象,增强市场竞争力,都有不可忽略的意义。实践证明,金龙公司整个发展壮大历程,就是在邓小平理论和“三个代表”重要思想指引下,不断改革创
新的过程。邓小平理论和“三个代表”思想,是金龙公司的立企之本,发展之基,创新之源。金龙公司的企业文化,就是以邓小平理论和“三个代表”思想为指导逐步形成和发展起来的,并具有浓厚的金龙特色。坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想在企业文化建设中的指导地位,建设符合先进文化前进方向的金龙企业文化,增强企业的创造力、吸引力和凝聚力,使企业保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,为企业提供强劲的智慧资源、创造内涵和精神动力,是金龙特色企业文化建设的基本经验。 金龙的企业文化,主要包括金龙的制度文化、金龙的品牌文化、金龙的精神文化三大主干内容。

金龙制度文化
  金龙的制度文化是以董火金同志为代表的金龙人在市场经济条件下,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,勇于进行制度创新的产物。金龙集团是在中国从计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡的特定环境下,从无到有、由小到大发展起来的。金龙的创新包括思维创新、技术创新、管理创新、制度创新、发展战略创新和人力资源创新等六个方面。事实证明,金龙特色的企业文化有如核发动机,为金龙的高速发展提供了不竭的内在动力,确定体现了代表中国先进社会生产力发展的要求。
  当然,金龙机制不是一个固定的模式,一成不变的,它必然要与时俱进,伴随时代和形势任务的变化而不断发展和完善。我们有理由相信,在金龙集团董总的领导下,金龙集团一定能够在制度创新方面继续大有作为,不断加强金龙的制度文化建设,更好地发挥金龙制度文化在企业发展中的优势,把金龙特色文化不断地推向发展的新局面。

金龙的品牌文化
  如果说,商品是一个国家的大使,那么品牌则是商品的旗帜,是大使的内在素养和气质。一个好的品牌,意味着一个企业的综合素养和文化底蕴,甚至可以代表这个企业所在国家和民族的形象。
  董总从带领金龙人创业的第一天起,就高度重视塑金龙自己的品牌。先后创造了"涌欣"、"金龙"品牌系列产品。为了加强企业文化建设,在金龙集团组建不久,我们就创办了在企业内部交流的《金龙快讯》;为精神文明建设提供了得力阵地。开设了“员工之家”、图书角、娱乐室等。千方百计地贯彻落实邓小平同志关于培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”新人的指示,贯彻落实江泽民总主席关于“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的四项基本任务。
  金龙的品牌文化,承载着金龙人继承中华民族优良传统,弘扬中华民族大血脉中奔腾不息的爱国报国精神,和金龙人随着时代发展赋予民族传统的新内涵,体现了代表中国先进文化前进方向的要求。

金龙的精神文化
  我们从创业开始,就在艰苦的实践中,通过切身探索体会,逐步形成了“金龙精神”的雏形,以后又经过多年的总结完善,把金龙精神正式概括为三句话,即:“时间=效益,客户=朋友;永争第一,不称第一;改革开拓的发展道路;您的感觉是金龙人永恒的追求”,并把“民族有自尊,金龙当自强”十个大字确立为金龙精神的核心内容。党的十六大之后,金龙精神也与时俱进,注入了新的内涵:“同心同德,同创名牌,共存共荣,共同致富”。
  一个好班子,特别是一位好的带头人,在企业文化建设中具有关键作用。金龙特色文化本质上是作为企业家董总本人精神的人格化;“民族有自尊,金龙当自强”作为金龙特色文化的价值核心,既是他人生价值观和精神追求,也是他一以贯之的实践行动。
  回顾当年创业之初,董总就铿锵有声:“我们必须打好两个基础,一个是经济基础,一个是政治基础;搞好两个积累,一个是物质积累,一个是精神积累。”正是由于这牢靠的基础和丰硕的积累,才使金龙集团十几年来,巍峨壮观,硕果累累。

 
   
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